中共青島紅星化工集團有限責任公司委員(yuan)會

關于(yu)巡察(cha)整改(gai)進展情況的通報

        根據市委(wei)統一部(bu)署，2020年10月(yue)上旬(xun)至12月(yue)下旬(xun)，市委(wei)第(di)二(er)巡(xun)察組(zu)對青島(dao)紅星化(hua)工(gong)集團黨(dang)委(wei)開(kai)(kai)展了(le)巡(xun)察。2021年3月(yue)11日，市委(wei)第(di)二(er)巡(xun)察組(zu)向青島(dao)紅星化(hua)工(gong)集團黨(dang)委(wei)反(fan)饋了(le)巡(xun)察意見(jian)。按照社會公開(kai)(kai)原則和巡(xun)察工(gong)作有關(guan)要求，現將巡(xun)察整改(gai)情(qing)況予以公布。

    一、整改(gai)工作基本情況(kuang)

市委(wei)巡察組反饋意見中(zhong)指出的問(wen)題和意見建議，紅星集團黨委(wei)完全贊(zan)同和誠懇接(jie)受，堅持高標(biao)準、嚴要求，結(jie)合(he)集團工作實際制定了(le)切實可行的整(zheng)改措施，不(bu)折不(bu)扣抓好各項整(zheng)改任務的落實。

    （一）統一思想(xiang)認識。市(shi)委第二巡(xun)察組(zu)對紅(hong)星化工集團黨(dang)(dang)委反饋意見中指出(chu)的問題(ti)客觀中肯(ken)，提出(chu)的要(yao)求(qiu)具(ju)有針對性和(he)指導(dao)性。紅(hong)星集團黨(dang)(dang)委要(yao)求(qiu)各(ge)級黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)和(he)黨(dang)(dang)員干(gan)部提高(gao)政治站(zhan)位，把思(si)想和(he)行動統一到黨(dang)(dang)中央決(jue)策部署上來，以高(gao)度的政治自覺和(he)責任擔(dan)當(dang)打贏整(zheng)改“攻堅戰”，以巡(xun)察問題(ti)整(zheng)改的實效推動企業高(gao)質量發展。

    （二）強化組織(zhi)領(ling)導。收到反(fan)(fan)饋(kui)意見(jian)后，紅星集團(tuan)黨委迅速成(cheng)立了以黨委書記任組(zu)長，班子成(cheng)員任副組(zu)長的巡察整(zheng)改工作(zuo)(zuo)領(ling)導小組(zu)，組(zu)織集團(tuan)職能處室和(he)所屬(shu)單(dan)位跟進(jin)落實，通過召(zhao)開(kai)領(ling)導班子巡察整(zheng)改專題(ti)民主生活(huo)會、黨委會、辦公會等(deng)形式，部署、研(yan)究和(he)推進(jin)巡察反(fan)(fan)饋(kui)問題(ti)整(zheng)改工作(zuo)(zuo)。

    （三(san)）抓實責任分解。紅(hong)星集團黨(dang)委(wei)(wei)研(yan)究制定(ding)了《關于(yu)落實(shi)市委(wei)(wei)第二巡察組反饋(kui)意見(jian)的(de)整改(gai)方案》和(he)(he)《巡察反饋(kui)問題(ti)整改(gai)清單(dan)》，領(ling)導班(ban)子主(zhu)動認領(ling)問題(ti)，帶(dai)動職能部門和(he)(he)所(suo)屬(shu)單(dan)位深入分析問題(ti)根源(yuan)，制定(ding)巡察整改(gai)問題(ti)臺賬(zhang)，明(ming)確完成目標(biao)和(he)(he)時(shi)限，確保件件有著落，事事有回音(yin)。

    二、市委巡察組反饋(kui)意見整改落實(shi)情(qing)況(kuang)

    1.針對對傳(chuan)統的主(zhu)導產業向技術密(mi)集型(xing)、高(gao)附加(jia)值產品轉變(bian)缺乏深入研究，推進轉型(xing)比較慢，產業鏈(lian)延(yan)伸(shen)不到位問(wen)題(ti)。一是(shi)(shi)召開巡察整改(gai)專題(ti)(ti)民主生活(huo)會，剖析問題(ti)(ti)，認領責任，認真研究整改(gai)措(cuo)施。二是(shi)(shi)成(cheng)立“十四(si)五(wu)”規劃編制(zhi)領導小組(zu)，明確集團(tuan)公司(si)“十四(si)五(wu)”規劃總體思路和規劃架(jia)構(gou)，編制(zhi)《紅星化工集團(tuan)“十四(si)五(wu)”規劃》，在頂層設計上解(jie)決企業(ye)推(tui)進轉型比較慢，產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈延伸(shen)(shen)不到位的(de)(de)問題(ti)(ti)。三是(shi)(shi)延伸(shen)(shen)鋇鹽產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈，加(jia)(jia)快開發高(gao)(gao)端(duan)鋇鹽產(chan)(chan)(chan)品，與國內科(ke)研院所(suo)開展(zhan)項(xiang)目合(he)作并組(zu)建(jian)(jian)項(xiang)目合(he)作開發公司(si)。四(si)是(shi)(shi)推(tui)動集團(tuan)新(xin)能源(yuan)業(ye)務板塊(kuai)(kuai)發展(zhan)，完成(cheng)青島及貴(gui)州所(suo)屬公司(si)產(chan)(chan)(chan)線擴(kuo)(kuo)建(jian)(jian)和產(chan)(chan)(chan)能提升，增加(jia)(jia)新(xin)的(de)(de)利潤增長點(dian)。五(wu)是(shi)(shi)加(jia)(jia)快綠色植物提取板塊(kuai)(kuai)發展(zhan)，擴(kuo)(kuo)大高(gao)(gao)辣(la)度辣(la)椒種植面積，解(jie)決原(yuan)料供給不足的(de)(de)問題(ti)(ti)，實(shi)現產(chan)(chan)(chan)品產(chan)(chan)(chan)量和銷量較去年同(tong)期大幅增長。

    2.針對企業(ye)裝備自(zi)動化水平偏(pian)低，部分(fen)產品生產未全面實施自(zi)動化改造(zao)問(wen)題。一是(shi)召開(kai)巡察整改專題(ti)民主生(sheng)活會，剖析問(wen)題(ti)，認領(ling)(ling)責(ze)任，認真(zhen)研(yan)究整改措施。二是(shi)成立紅星集(ji)團機(ji)構改革(ge)領(ling)(ling)導小組(zu)，落(luo)(luo)實推(tui)進(jin)企(qi)業裝備(bei)自(zi)動(dong)(dong)化(hua)的部門職責(ze)，落(luo)(luo)實部門調整及人員配備(bei)等工作(zuo)。三是(shi)組(zu)織開(kai)展企(qi)業工藝裝備(bei)自(zi)動(dong)(dong)化(hua)狀況(kuang)調查(cha)，制定集(ji)團《2021年度自(zi)動(dong)(dong)化(hua)改造計(ji)劃(hua)》，組(zu)織各單位有序推(tui)進(jin)自(zi)動(dong)(dong)化(hua)改造。四是(shi)加(jia)強對標學習(xi)，赴同行業先進(jin)單位學習(xi)交(jiao)流，啟發思維，開(kai)闊眼界，進(jin)一步明確企(qi)業自(zi)動(dong)(dong)化(hua)提升的路徑(jing)和目標。

    3.針對新能源(yuan)汽(qi)車電池材(cai)料及(ji)回(hui)收利用產(chan)業(ye)，存在可(ke)行(xing)性研究不(bu)到位、對行(xing)業(ye)技術(shu)難度和市場(chang)形勢預(yu)判不(bu)充(chong)分問題。一是(shi)(shi)召開巡察(cha)整改(gai)專(zhuan)題(ti)民主生活會，剖(pou)析(xi)問(wen)題(ti)，認(ren)領(ling)責(ze)(ze)任(ren)，認(ren)真研(yan)究(jiu)整改(gai)措施(shi)。二(er)是(shi)(shi)明(ming)確集(ji)團未來新(xin)項(xiang)(xiang)目、新(xin)產業的(de)規(gui)劃、論(lun)證(zheng)、研(yan)究(jiu)、市(shi)場調(diao)查等(deng)工作(zuo)的(de)職責(ze)(ze)部門，強(qiang)化部門職能，增加(jia)人員配備(bei)(bei)，加(jia)強(qiang)公(gong)司新(xin)項(xiang)(xiang)目可(ke)行性論(lun)證(zheng)。三是(shi)(shi)成立技術研(yan)發(fa)(fa)平(ping)臺(tai)建設(she)領(ling)導小組(zu)，制定相關制度，明(ming)確各(ge)研(yan)發(fa)(fa)平(ping)臺(tai)所需的(de)設(she)施(shi)、設(she)備(bei)(bei)、儀器明(ming)細和各(ge)研(yan)發(fa)(fa)平(ping)臺(tai)建設(she)方(fang)案及推進計劃，建立起以(yi)(yi)產品線為中心、以(yi)(yi)市(shi)場為導向、以(yi)(yi)技術創新(xin)為引擎的(de)研(yan)發(fa)(fa)運(yun)作(zuo)模式，從運(yun)行機制上(shang)改(gai)善新(xin)產品、新(xin)技術的(de)研(yan)發(fa)(fa)瓶頸(jing)問(wen)題(ti)。四是(shi)(shi)開展所屬企業投資(zi)管理(li)情(qing)況專(zhuan)題(ti)調(diao)研(yan)，制定《青島(dao)紅星化工集(ji)團有限責(ze)(ze)任(ren)公(gong)司投資(zi)管理(li)暫行辦(ban)法(fa)》，從項(xiang)(xiang)目規(gui)劃、調(diao)研(yan)論(lun)證(zheng)、投資(zi)計劃及預算、項(xiang)(xiang)目實施(shi)、投后評價及考核，投資(zi)損(sun)失責(ze)(ze)任(ren)追究(jiu)等(deng)方(fang)面對項(xiang)(xiang)目投資(zi)全過程予以(yi)(yi)規(gui)范。五是(shi)(shi)加(jia)快所屬公(gong)司新(xin)能源產線的(de)擴建工作(zuo)，提升生產效率，推動達(da)產達(da)效。

    4.針對集團統籌能力較弱，對外地企業人、財、物管理(li)不統一(yi)，運(yun)行機制不順暢(chang)問題。一(yi)是(shi)召開巡察整(zheng)改(gai)專(zhuan)題民主生活(huo)會，剖析問(wen)題，認(ren)領責(ze)任，認(ren)真研究整(zheng)改(gai)措(cuo)施。二是(shi)理(li)(li)順集(ji)團(tuan)部門職(zhi)能，成立人力資源部，加強集(ji)團(tuan)及所屬企(qi)業(ye)人力資源管(guan)(guan)理(li)(li)。明確(que)綜(zong)合管(guan)(guan)理(li)(li)部負責(ze)集(ji)團(tuan)及所屬企(qi)業(ye)資產管(guan)(guan)理(li)(li)等工作，通過完善組織架構(gou)和人員補充，加強對外(wai)地企(qi)業(ye)人、物管(guan)(guan)理(li)(li)。三是(shi)優化集(ji)團(tuan)財務(wu)(wu)運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)機制，加快推進ERP建設，將還未實(shi)現(xian)NC系統(tong)上線的企(qi)業(ye)納入整(zheng)改(gai)范疇,實(shi)現(xian)統(tong)一(yi)財務(wu)(wu)核算(suan)，依托大數據優化集(ji)團(tuan)財務(wu)(wu)管(guan)(guan)控。

    5.針對(dui)產品質量(liang)管控不到位，落(luo)實全(quan)面質量(liang)管理不夠細實問(wen)題(ti)。一是(shi)(shi)召開巡察整改專題(ti)民主生活會，剖析問題(ti)，認(ren)領(ling)責任，認(ren)真研(yan)(yan)究(jiu)整改措施(shi)。二(er)是(shi)(shi)成立(li)集團質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)領(ling)導小(xiao)組(zu)，研(yan)(yan)究(jiu)制(zhi)定《青島紅星化工(gong)集團質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)辦法》，結合(he)公司(si)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)年活動，推進(jin)(jin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)提升。三是(shi)(shi)督(du)(du)導各(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)建立(li)《質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)跟蹤(zong)管(guan)理(li)臺(tai)賬》并(bing)形(xing)成定期報(bao)告制(zhi)度。四是(shi)(shi)督(du)(du)導各(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)完(wan)(wan)善供應商(shang)管(guan)理(li)與控(kong)制(zhi)，進(jin)(jin)一步加(jia)強(qiang)(qiang)供應商(shang)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體系的管(guan)理(li)，促使供應商(shang)推動質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)改進(jin)(jin)。五是(shi)(shi)督(du)(du)導各(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)強(qiang)(qiang)化客(ke)(ke)戶(hu)(hu)關(guan)系管(guan)理(li)，制(zhi)定客(ke)(ke)戶(hu)(hu)反饋機制(zhi)，加(jia)強(qiang)(qiang)與客(ke)(ke)戶(hu)(hu)信(xin)息溝通交(jiao)流(liu)，提高客(ke)(ke)戶(hu)(hu)滿意度、忠誠度。六(liu)是(shi)(shi)督(du)(du)導各(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)根據企(qi)業(ye)(ye)(ye)實際(ji)情況(kuang)，修訂(ding)完(wan)(wan)善《關(guan)鍵設(she)(she)備(bei)(bei)維護保養管(guan)理(li)制(zhi)度》。七是(shi)(shi)督(du)(du)導各(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)加(jia)強(qiang)(qiang)生產(chan)設(she)(she)備(bei)(bei)全(quan)過程(cheng)管(guan)理(li)，定期檢(jian)測生產(chan)設(she)(she)備(bei)(bei)運(yun)行狀態，保證設(she)(she)施(shi)穩(wen)定運(yun)行。八是(shi)(shi)督(du)(du)導各(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)進(jin)(jin)行全(quan)流(liu)程(cheng)梳理(li)，強(qiang)(qiang)化全(quan)過程(cheng)管(guan)理(li)，嚴格全(quan)過程(cheng)檢(jian)驗檢(jian)測，完(wan)(wan)善更新(xin)操作(zuo)規程(cheng)，形(xing)成切合(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)實際(ji)的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)體系。

    6.針對經營風險防控意識淡(dan)薄問題。一是(shi)召開(kai)巡察整改專題(ti)(ti)民主(zhu)(zhu)生活會，剖析問題(ti)(ti)，認(ren)(ren)領責任(ren)(ren)(ren)，認(ren)(ren)真(zhen)研究整改措(cuo)施。二是(shi)研究制(zhi)(zhi)定(ding)《青(qing)島紅星(xing)化(hua)(hua)工集團有(you)限(xian)(xian)責任(ren)(ren)(ren)公(gong)司融資(zi)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度（暫行(xing)）》、《青(qing)島紅星(xing)化(hua)(hua)工集團有(you)限(xian)(xian)責任(ren)(ren)(ren)公(gong)司擔(dan)保管理(li)(li)辦法（暫行(xing)）》、《青(qing)島紅星(xing)化(hua)(hua)工集團有(you)限(xian)(xian)責任(ren)(ren)(ren)公(gong)司內(nei)部單(dan)位(wei)借(jie)款(kuan)管理(li)(li)規定(ding)（暫行(xing)）》，從審批金(jin)額、主(zhu)(zhu)體(ti)、流程等(deng)多(duo)方面予以規范。三是(shi)加(jia)快所屬公(gong)司盈利能(neng)力建(jian)設，從根本上降低(di)企業經營(ying)風險。四(si)是(shi)組織內(nei)部借(jie)款(kuan)公(gong)司規范簽(qian)訂《還(huan)款(kuan)協議》，明確歷史欠(qian)款(kuan)的還(huan)款(kuan)方式、還(huan)款(kuan)期限(xian)(xian)、欠(qian)款(kuan)管控等(deng)措(cuo)施，實現(xian)存(cun)量借(jie)款(kuan)逐步清理(li)(li)。

    7.針(zhen)對安全風險防控不力，事故處理(li)存在老好(hao)人思想，事故處理(li)起不到(dao)警示和震懾作用(yong)問題。一是(shi)召開巡察整改(gai)專題民主(zhu)生活會(hui)，剖析問題，認(ren)領責(ze)(ze)任，認(ren)真研究(jiu)整改(gai)措施(shi)。二(er)是(shi)理(li)(li)順部門職能(neng)，增加安全(quan)管理(li)(li)工(gong)作人(ren)員，配齊配強工(gong)作力量。三是(shi)對集團2017年以來安全(quan)事故(gu)進行(xing)重新(xin)梳(shu)理(li)(li)，按規(gui)定(ding)追究(jiu)所屬企業安全(quan)事故(gu)相關責(ze)(ze)任人(ren)責(ze)(ze)任，落(luo)實“失(shi)責(ze)(ze)必追責(ze)(ze)”要求，強化(hua)警(jing)示震懾作用。四是(shi)研究(jiu)制定(ding)《青島紅星化(hua)工(gong)集團安全(quan)責(ze)(ze)任事故(gu)追責(ze)(ze)問責(ze)(ze)實施(shi)辦法（試行(xing)）》，對不同級別安全(quan)責(ze)(ze)任事故(gu)給予(yu)的處分(fen)予(yu)以明確，推動(dong)安全(quan)責(ze)(ze)任落(luo)實到位。

    8.針對(dui)盤活存量(liang)資產用(yong)力不(bu)足問題。一是(shi)(shi)召開巡察整(zheng)改專題民主(zhu)生(sheng)活會，剖析(xi)問題，認(ren)(ren)領責任，認(ren)(ren)真研究(jiu)(jiu)整(zheng)改措施。二(er)是(shi)(shi)組織所(suo)屬(shu)公司(si)成立問題整(zheng)改工(gong)作小組，全面認(ren)(ren)領問題責任，推(tui)動問題整(zheng)改落地(di)(di)(di)落實。三是(shi)(shi)研究(jiu)(jiu)形成相關園(yuan)區發(fa)展規劃的可行性研究(jiu)(jiu)報(bao)告(gao)，為下一步(bu)盤活存(cun)量資產、轉型發(fa)展升級提供依據。四(si)是(shi)(shi)做好(hao)所(suo)屬(shu)公司(si)土(tu)地(di)(di)(di)處(chu)置問題，與駐地(di)(di)(di)政(zheng)府對(dui)接，加快(kuai)推(tui)進土(tu)地(di)(di)(di)使(shi)用權收回和利用工(gong)作。五是(shi)(shi)對(dui)所(suo)屬(shu)公司(si)土(tu)地(di)(di)(di)證照開展排(pai)查，進一步(bu)完善臺賬登記(ji)和賬務處(chu)理。六是(shi)(shi)提升資產利用效率，對(dui)所(suo)屬(shu)閑置房產，結(jie)合周邊政(zheng)府發(fa)展規劃，開展規劃利用方案的篩選和可行性評估，并(bing)按照方案組織改造使(shi)用。

    9.針對黨(dang)委(wei)主(zhu)體責(ze)任落(luo)實(shi)不夠到(dao)位，黨(dang)風廉政建(jian)設(she)工作等專題(ti)(ti)研究要求未(wei)落(luo)實(shi)，壓力(li)未(wei)傳(chuan)導(dao)至末梢問題(ti)(ti)。一(yi)是(shi)召開(kai)巡察(cha)整改專(zhuan)題民主生活會(hui)，剖(pou)析問題，認(ren)領責(ze)(ze)任(ren)，認(ren)真研究整改措施(shi)。二是(shi)簽訂《集(ji)團2021年度(du)黨建工作(zuo)責(ze)(ze)任(ren)書》，進一(yi)步明確各級黨組(zu)織黨建工作(zuo)主體(ti)責(ze)(ze)任(ren)和領導(dao)班子成員“一(yi)崗雙責(ze)(ze)”，并對(dui)責(ze)(ze)任(ren)落實情(qing)況定期跟進調度(du)、監督，加強(qiang)壓力傳導(dao)。三是(shi)落實黨風(feng)廉(lian)政建設工作(zuo)要(yao)求，召開(kai)黨風(feng)廉(lian)政建設專(zhuan)題會(hui)議(yi)，總結上(shang)半(ban)(ban)年工作(zuo)，對(dui)下(xia)半(ban)(ban)年工作(zuo)做(zuo)出安排部署。

    10.針對監督執(zhi)紀不夠嚴格，主(zhu)動發現(xian)問題能力(li)不強，執(zhi)紀問責(ze)力(li)度不夠問題。一是(shi)召(zhao)開(kai)巡察(cha)整改專題民主生(sheng)活(huo)會，剖析(xi)問題，認(ren)領(ling)責任(ren)，認(ren)真研究(jiu)整改措施。二是(shi)加(jia)(jia)強崗(gang)位練兵(bing)，組(zu)(zu)織人(ren)員(yuan)參加(jia)(jia)紀(ji)(ji)檢業(ye)務(wu)培訓月(yue)及以干(gan)代訓活(huo)動(dong)，定期組(zu)(zu)織內部紀(ji)(ji)檢監(jian)察(cha)知識學習，提升(sheng)從業(ye)人(ren)員(yuan)履職能力和工(gong)作(zuo)水平(ping)。三(san)是(shi)成立調研監(jian)督(du)組(zu)(zu)，赴所(suo)(suo)(suo)屬企(qi)業(ye)就重點領(ling)域開(kai)展調研監(jian)督(du)，推動(dong)所(suo)(suo)(suo)屬企(qi)業(ye)進一步(bu)規(gui)范重點領(ling)域風(feng)險點防(fang)控，把黨(dang)風(feng)廉(lian)政建設落到(dao)實(shi)處。四是(shi)嚴格執紀(ji)(ji)問責，堅持“一案雙查”，對所(suo)(suo)(suo)屬公司違(wei)規(gui)違(wei)紀(ji)(ji)線索依規(gui)開(kai)展調查處理，有(you)效傳導壓力，推動(dong)全面從嚴治黨(dang)主體責任(ren)落實(shi)到(dao)位。

    11.針對重點領域廉潔風(feng)險防控有缺(que)失問題(ti)。一(yi)是召(zhao)開(kai)巡察整改(gai)專題(ti)民主生活會，剖析問(wen)題(ti)，認(ren)領責(ze)任，認(ren)真(zhen)研究整改(gai)措施。二是組織(zhi)所屬企業(ye)對(dui)(dui)選人(ren)用(yong)人(ren)、重大(da)項(xiang)目(mu)等重點領域(yu)廉(lian)潔(jie)風險(xian)點進(jin)(jin)行(xing)集中(zhong)排(pai)(pai)查，對(dui)(dui)排(pai)(pai)查出的(de)廉(lian)潔(jie)風險(xian)點建立臺賬，加(jia)強對(dui)(dui)權力(li)運(yun)行(xing)的(de)有效監督。三是加(jia)大(da)運(yun)用(yong)監督執紀“第一(yi)種形態”力(li)度(du)，對(dui)(dui)相(xiang)關責(ze)任人(ren)進(jin)(jin)行(xing)問(wen)責(ze)。四是規(gui)范房產租賃行(xing)為，組織(zhi)所屬單位對(dui)(dui)租賃協(xie)議簽訂不(bu)規(gui)范問(wen)題(ti)進(jin)(jin)行(xing)自(zi)查，對(dui)(dui)存在問(wen)題(ti)的(de)單位要求(qiu)立即整改(gai)，對(dui)(dui)相(xiang)關責(ze)任人(ren)進(jin)(jin)行(xing)問(wen)責(ze)。

    12.針對黨委議事決策程(cheng)序不(bu)規范問題。一(yi)(yi)是召開巡察整(zheng)改專題民主(zhu)生活會(hui)(hui)，剖析問題，認(ren)領責任(ren)，認(ren)真(zhen)研究(jiu)整(zheng)改措施。二是修(xiu)訂(ding)《青島紅星化工集(ji)團貫徹落實“三(san)(san)(san)重一(yi)(yi)大”決策制(zhi)(zhi)度(du)實施細(xi)則(ze)(ze)》，對“三(san)(san)(san)重一(yi)(yi)大”事(shi)(shi)項討論決定(ding)的(de)具體方式做出明確規(gui)定(ding)。修(xiu)訂(ding)《黨委會(hui)(hui)議事(shi)(shi)規(gui)則(ze)(ze)》《董事(shi)(shi)會(hui)(hui)議事(shi)(shi)規(gui)則(ze)(ze)》《總經理辦公會(hui)(hui)議事(shi)(shi)規(gui)則(ze)(ze)（試行(xing)）》，厘清黨委會(hui)(hui)、董事(shi)(shi)會(hui)(hui)、總經理辦公會(hui)(hui)的(de)權責邊界，“三(san)(san)(san)會(hui)(hui)”各司其(qi)職、各負其(qi)責、協調運轉(zhuan)、有效(xiao)制(zhi)(zhi)衡的(de)公司治理機(ji)制(zhi)(zhi)進一(yi)(yi)步(bu)完善。

    13.針對(dui)基層黨建工作(zuo)不(bu)扎實問(wen)題。一是(shi)(shi)召(zhao)開(kai)巡察整(zheng)改(gai)專題(ti)民主生活會，剖析問題(ti)，認領責(ze)任(ren)，認真研究整(zheng)改(gai)措施(shi)(shi)。二(er)是(shi)(shi)修訂(ding)《紅星集團黨(dang)(dang)委理(li)論學(xue)習(xi)(xi)中心(xin)組(zu)學(xue)習(xi)(xi)制(zhi)度》，對(dui)(dui)學(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)組(zu)織、學(xue)習(xi)(xi)內容、方式、管理(li)等各項要求進一步(bu)明(ming)(ming)確。結合(he)《紅星集團2021年度理(li)論學(xue)習(xi)(xi)中心(xin)組(zu)學(xue)習(xi)(xi)安排》，按月度分(fen)解制(zhi)定(ding)學(xue)習(xi)(xi)計劃并落實實施(shi)(shi)。三是(shi)(shi)下(xia)發《關(guan)于進一步(bu)明(ming)(ming)確黨(dang)(dang)費收(shou)(shou)繳、使用和管理(li)的(de)(de)通(tong)知》，對(dui)(dui)黨(dang)(dang)費基數測(ce)算和收(shou)(shou)繳做出(chu)明(ming)(ming)確規(gui)定(ding)。對(dui)(dui)黨(dang)(dang)費收(shou)(shou)繳工作開(kai)展(zhan)自(zi)查，督(du)促(cu)存在問題(ti)的(de)(de)黨(dang)(dang)組(zu)織進行整(zheng)改(gai)并完成黨(dang)(dang)費補交。四是(shi)(shi)對(dui)(dui)黨(dang)(dang)組(zu)織關(guan)系(xi)轉接工作開(kai)展(zhan)自(zi)查，督(du)促(cu)黨(dang)(dang)組(zu)織關(guan)系(xi)轉接不及時(shi)的(de)(de)單位落實責(ze)任(ren)，加(jia)強(qiang)與屬地組(zu)織部門溝通(tong)，推進問題(ti)整(zheng)改(gai)。

    14.針對隊伍建設存在(zai)短板(ban)問題。一是(shi)召開(kai)巡察整(zheng)改(gai)專題民主生活會，剖析(xi)問題，認領責任(ren)(ren)，認真研究(jiu)整(zheng)改(gai)措施。二是(shi)理(li)(li)順部門職(zhi)能(neng)，成(cheng)立(li)人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)部，配優配強工作力(li)量，提(ti)升企(qi)業人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)管(guan)理(li)(li)工作水平。三(san)是(shi)健全人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)養、引進(jin)(jin)、使(shi)(shi)用制(zhi)度，制(zhi)定(ding)《青島紅星化(hua)工集團(tuan)有限責任(ren)(ren)公(gong)司人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)管(guan)理(li)(li)辦法（試行）》，對(dui)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)等級進(jin)(jin)行劃(hua)分，對(dui)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)引進(jin)(jin)、人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)養、人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)使(shi)(shi)用等各(ge)方面工作進(jin)(jin)行規范(fan)，加快專業技(ji)術(shu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)儲備。四是(shi)結(jie)合國企(qi)改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行動要求，制(zhi)定(ding)《青島紅星化(hua)工集團(tuan)經(jing)理(li)(li)層(ceng)成(cheng)員任(ren)(ren)期制(zhi)和契約(yue)化(hua)管(guan)理(li)(li)辦法》，進(jin)(jin)一步完善公(gong)司市(shi)場化(hua)選人(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)機(ji)制(zhi)，實現(xian)高端(duan)核心人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)引進(jin)(jin)。

    三、今后整改工作打算

    （一(yi)）強化(hua)黨的(de)領導，不(bu)斷提高(gao)整改(gai)工(gong)作(zuo)質(zhi)量。深入(ru)學習貫徹習近平新(xin)時代中國特色社會主(zhu)義思(si)想，將(jiang)強(qiang)化(hua)(hua)黨(dang)(dang)(dang)的領導貫穿巡察整(zheng)改的全過程(cheng)，不斷強(qiang)化(hua)(hua)全面從(cong)嚴治黨(dang)(dang)(dang)主(zhu)體責(ze)任(ren)落(luo)實(shi)。進一步加強(qiang)領導班子能力建設，增強(qiang)班子凝聚力、戰斗(dou)力和整(zheng)體合力。夯實(shi)基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)建設，進一步強(qiang)化(hua)(hua)基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)整(zheng)體功能，嚴格黨(dang)(dang)(dang)內政(zheng)治生(sheng)活(huo)，提升黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)生(sheng)活(huo)質(zhi)量，充分發(fa)揮基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)的戰斗(dou)堡壘作用。團(tuan)結(jie)引(yin)領黨(dang)(dang)(dang)員干(gan)部(bu)職工(gong)(gong)切實(shi)增強(qiang)“四個意識”，不忘初心(xin)，牢(lao)記(ji)使命，攻堅(jian)克(ke)難、奮發(fa)有(you)為，為紅(hong)星(xing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)集團(tuan)改革發(fa)展提供堅(jian)強(qiang)保障。

    （二(er)）鞏固(gu)整(zheng)(zheng)改(gai)成效(xiao)，加強(qiang)整(zheng)(zheng)改(gai)成果運(yun)用。緊緊圍繞市委巡(xun)察的工作(zuo)要求，堅持(chi)“當下改(gai)”和“長(chang)久(jiu)立(li)”相結(jie)合，全力(li)推(tui)進紅星集團(tuan)全面(mian)從嚴治黨工作(zuo)向(xiang)縱深(shen)(shen)發(fa)展；推(tui)動(dong)紅星集團(tuan)落實(shi)(shi)“國企改(gai)革(ge)攻勢”，深(shen)(shen)入實(shi)(shi)施體制機制改(gai)革(ge)；加快產業(ye)(ye)結(jie)構調整，推(tui)動(dong)無機化(hua)(hua)工材(cai)(cai)料、新能源(yuan)材(cai)(cai)料、綠色提取各業(ye)(ye)務板(ban)塊全面(mian)起勢；推(tui)動(dong)公司治理水平持(chi)續提升，把(ba)巡(xun)察整改(gai)成果轉化(hua)(hua)為推(tui)動(dong)企業(ye)(ye)發(fa)展的強勁(jing)動(dong)力(li)。

    （三）落實責(ze)任，抓好正在推進(jin)整改事項圓滿(man)完成(cheng)。按照巡察(cha)整(zheng)改(gai)(gai)計(ji)劃，以釘釘子(zi)精神(shen)做好(hao)巡察(cha)“后半篇文章”。黨委(wei)領導班(ban)子(zi)將落實(shi)主體責任(ren)，以身作則(ze)，負(fu)責整(zheng)改(gai)(gai)工作的(de)統籌協調(diao)和督(du)促檢查(cha)，切實(shi)抓(zhua)好(hao)各(ge)項整(zheng)改(gai)(gai)任(ren)務的(de)落實(shi)。班(ban)子(zi)成員和各(ge)責任(ren)單(dan)位嚴格(ge)按照既定整(zheng)改(gai)(gai)計(ji)劃，按照各(ge)自(zi)承擔的(de)任(ren)務，倒排工期，抓(zhua)好(hao)各(ge)項整(zheng)改(gai)(gai)任(ren)務推(tui)進。

    （四）加強紀律(lv)監(jian)督(du)，嚴格責任追(zhui)究。落(luo)實責(ze)任，跟進監督，將整(zheng)(zheng)改(gai)情況(kuang)納(na)入基層黨建、領導班子(zi)、干部年度績效考核，對簡單應付、推(tui)諉(wei)扯皮、整(zheng)(zheng)改(gai)不力(li)的(de)堅決(jue)追(zhui)責(ze)問責(ze)；對群眾(zhong)不滿(man)意或滿(man)意率(lv)低的(de)整(zheng)(zheng)改(gai)事(shi)項責(ze)成重新整(zheng)(zheng)改(gai)，以高質量(liang)整(zheng)(zheng)改(gai)向市(shi)委交上一份合格答卷。

        歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：0532-82850710；郵政信箱：青島市市北區濟陽路8號黨委辦公室，郵編266011；電子郵箱:hxjt@redstarchem.com。

　　                                                              中(zhong)共青島紅星化(hua)工集(ji)團有限責(ze)任公(gong)司委員(yuan)會

　　　　　　　　2021年10月11日